Енергетична стійкість бізнесу:
як підготуватися до опалювального сезону 2026/2027

16 липня у межах платформи «Діалог влади з бізнесом» — ініціативи Президента України для оперативної комунікації держави з підприємцями — відбулося чергове засідання, присвячене енергетичній стійкості та підготовці волинських підприємств до осінньо-зимового періоду.

Начальник відділу оптової закупівлі ВЕЗ (Група компаній Tolk) Олександр Помазун наголосив: енергетична стійкість — це не лише фізична безперебійність постачання, а й уміння підприємства ефективно керувати закупівлею електроенергії та ціновими ризиками.

Чому ціна не фіксована

Вартість електроенергії залежить від балансу попиту й пропозиції, погодних умов, доступності генерації, ремонтних кампаній та обсягів імпорту. Через це ціна може суттєво коливатися навіть протягом однієї доби — і це варто враховувати при плануванні витрат.

Що робити вже зараз

1. Визначити свою групу обліку. Підприємства з приєднаною потужністю від 150 кВт або середньомісячним споживанням понад 50 тис. кВт·год належать до групи «А» (згідно з Кодексом комерційного обліку, п. 4.4.11)
2. Порівняти графік споживання з ціновим графіком доби. Пікові періоди — ранок (8:00–10:00) та вечір (18:00–22:00). Перенесення енергоємних процесів на непікові години дозволяє економити без додаткових інвестицій.
3. Врахувати законодавчі зміни щодо АСКОЕ. Оператор системи розподілу вже має перевести підприємства групи «А» на погодинний облік. Якщо лічильник АСКОЕ ще не встановлено, споживання розподіляється так, щоб найбільші обсяги припадали на найдорожчі години — це підвищує вартість електроенергії для таких споживачів. Бюджетним організаціям варто вже зараз планувати кошти на встановлення АСКОЕ у наступному бюджетному році.
4. Розглянути власну генерацію та накопичення. Оптимальна модель: удень підприємство використовує власну сонячну генерацію, надлишки накопичує або продає, а у пікові години споживає накопичену енергію замість дорогої з мережі.
5. Оцінити роль імпорту електроенергії як інструменту стабільності системи в періоди дефіциту — хоча його економічна доцільність залежить від ситуації на суміжних європейських ринках.

Практичний план дій

• Проаналізувати власний графік споживання
• Оцінити можливість перенесення навантаження на непікові години
• Перевірити відповідність критеріям АСКОЕ й розпочати монтаж заздалегідь (триває 1–3 місяці)
• Розглянути резервну генерацію та накопичувачі електроенергії
• Узгодити з постачальником оптимальну модель розрахунків

Висновок: енергетична стійкість підприємства складається з комплексу заходів — енергоефективності, коректного обліку, власної генерації, резервування та грамотного управління споживанням. Сьогодні виграє не той, хто купує електроенергію дешевше, а той, хто вміє нею керувати.

ВЕЗ (Група компаній Tolk) продовжує партнерство з Волинською ТПП: практичний семінар з обліку та кадрових питань

15 липня 2026 року представники компанії ВЕЗ долучилися до практичного семінару, організованого Волинською торгово-промисловою палатою. Захід був присвячений актуальним питанням бухгалтерського обліку, кадрової роботи та взаємодії бізнесу з державними органами — темам, які набувають особливого значення в умовах постійних змін законодавства.

Учасники обговорили низку ключових питань:

• організацію військового обліку на підприємстві та аспекти, які необхідно перевірити вже сьогодні;
• благодійну діяльність бізнесу та пов'язані з нею податкові наслідки;
• розмежування особистих коштів підприємця та фінансів компанії;
• нові вимоги до обліку основних засобів у 2026 році;
• перехід від паперових трудових книжок після 10 червня 2026 року;
• актуальні аспекти взаємодії роботодавців із Пенсійним фондом України;
• практичні кейси та відповіді на запитання учасників.

Експертизою з учасниками поділилися провідні фахівці галузі: Вікторія Ліпчанська, шеф-редакторка кадрового напряму журналу «КАДРОВИК.UA» та президентка Всеукраїнської асоціації кадровиків; Олена Пархомей, керівниця Бухгалтерського товариства «Інтелект-центр», яка має понад 15 років досвіду у сфері бухгалтерського обліку та оподаткування; а також представник Головного управління Пенсійного фонду України у Волинській області.

«Інформація про нові вимоги до обліку основних засобів у 2026 році була дуже своєчасною. Крім того, семінар дав багато корисних матеріалів і практичних кейсів. Такі зустрічі дають можливість отримати роз'яснення з перших вуст і одразу застосувати їх у роботі», — зазначила заступниця головного бухгалтера ВЕЗ Олена Хомяк.

Участь у семінарі стала черговим підтвердженням партнерських відносин ВЕЗ та Групи компаній Tolk із Волинською торгово-промисловою палатою.

Енергія, зарядки та «зелена» трансформація: як Tolk будує нову енергетичну екосистему

Енергетика поступово переходить від моделі окремих продуктів до моделі взаємопов'язаних сервісів і технологій.

Електромобільність більше не існує окремо від джерела енергії. Бізнес дедалі частіше запитує не лише про ціну, а й про походження електроенергії. А постачальники змінюють свою роль — від продажу ресурсу до створення комплексних рішень.

Група Tolk — серед тих, хто вже працює в цій логіці: розвиває мережу електрозарядних станцій, впроваджує «Зелену марку» та формує підходи, де всі елементи сучасної енергетики починають працювати як єдина система.

Про те, як виглядає ця система на практиці, в інтерв’ю журналу «ЕнергоБізнес» розповів керівник управління продажу бізнес-клієнтам ТОВ «Толк Україна» Андрій Горбковий.

— Якщо подивитися на електромобільність, «зелену» енергію і потреби бізнесу — це поки що різні історії чи вже одна?

— Вони вже з’єднуються. І, чесно кажучи, швидше, ніж здається.
Ще кілька років тому це були окремі теми: електромобілі — про транспорт, «зелена» енергія — про екологію чи державну політику, а бізнес — про ціну.
Сьогодні це вже елементи однієї системи. Електромобільність напряму пов’язана з розвитком чистої енергії. Бізнес хоче підтвердження її походження. А постачальник має запропонувати комплексне рішення.

— І саме звідси виникла логіка розвитку мережі зарядних станцій Tolk?

— Саме так. Ми не починали з ідеї «давайте встановимо зарядки». Ми дивилися на поведінку клієнтів.
Коли у бізнесу чи приватних споживачів з’являються електромобілі, виникають нові питання: де заряджатися, як це вплине на споживання електроенергії, чи вистачить потужності.
Для нас розвиток Electric Vehicle-інфраструктури став природним продовженням нашої основної діяльності як постачальника електроенергії.

— Tolk є великим постачальником електроенергії. Як саме цей статус допомагає розвивати EV-напрямок ?

— Наша головна перевага полягає в тому, що ми прийшли на цей ринок не як стартап, а як компанія з багаторічним досвідом роботи в енергетиці.

Ми добре розуміємо процеси закупівлі електроенергії, балансування, прогнозування споживання та роботи з великими клієнтами. Це дозволяє нам більш ефективно управляти витратами та будувати довгострокову модель розвитку мережі.

Цей досвід дозволяє нам дивитися на електромобільність не як на окремий сервіс, а як на логічне продовження енергетичного бізнесу.

— Що вже зроблено на практиці?

— На сьогодні мережа Tolk налічує 16 зарядних локацій у різних регіонах України: у Києві та області, на Волині, в Закарпатті, у Чернівцях.
Водночас для нас важлива не лише кількість. Ми аналізуємо реальні точки попиту, доступну потужність, навантаження на мережу та поведінку користувачів. Саме тому кожна нова локація є частиною продуманої енергетичної інфраструктури, а не просто окремим об'єктом.

— У чому сьогодні головна складність розвитку мережі?

— У балансі між попитом та доступною потужністю.
Швидка зарядка — це 50, 100 кВт і більше. Якщо таких станцій кілька в одній точці, виникає суттєве навантаження на локальну мережу.
Завдяки нашому досвіду в енергетиці ми можемо ще на етапі проєктування оцінювати доступні потужності, перспективи приєднання та економіку об’єкта.
У багатьох випадках рішенням стає не лише збільшення договірної потужності, а й використання систем керування навантаженням, накопичувачів енергії та розумного розподілу потужності між зарядними портами.

— Зараз ви активно працюєте у Центральній та Західній Україні. Чи планує Tolk масштабувати мережу на ключові національні магістралі (наприклад, траси М-06, М-05)?

— Сьогодні саме в цих регіонах найактивніше зростає інтерес з боку туристичного та рекреаційного бізнесу.
Водночас наша стратегія не обмежується ними. Ми також розглядаємо розвиток мережі вздовж основних транспортних маршрутів. Для нас важливо не просто встановлювати зарядки, а створювати комфортні точки сервісу там, де вони реально потрібні водіям.
Електромобільність поступово стає одним із ключових напрямків розвитку сучасної енергетики.
Паралельно ми працюємо над інтеграцією зарядної інфраструктури з іншими енергетичними сервісами — системами накопичення енергії, цифровими платформами та рішеннями у сфері відновлюваної енергетики.

— Група Tolk декларує, що EV-напрямок для неї не є комерційним бізнесом. Чому?

— Ми дивимося на зарядну інфраструктуру не як на окремий бізнес, а як на один з елементів майбутньої енергетичної екосистеми.
Саме тому для нас важливо не лише будувати власну мережу, а й залучати партнерів, які поділяють однакові стандарти якості та сервісу. Така модель дозволяє розширювати географію мережі, зберігаючи єдиний підхід до клієнтського досвіду та надійності послуг.
Ми розглядаємо це як інвестицію у розвиток ринку електромобільності та сучасної енергетичної інфраструктури загалом. Тому ключовими критеріями успіху для нас залишаються довіра споживачів, репутація бренду та довгострокова цінність для клієнта, а не короткострокова прибутковість окремого напряму.
У цьому сенсі EV-напрямок є частиною довгострокової стратегії Групи Tolk щодо розвитку сучасних енергетичних сервісів та технологій чистого майбутнього.

— Що отримує бізнес, який стає партнером Tolk у розвитку зарядної інфраструктури?

— Сьогодні зарядна станція — це вже не просто сервіс для електромобілів.
Для готелів, ресторанів, торговельних центрів, спортивних комплексів або туристичних локацій вона стає інструментом залучення нових клієнтів та підвищення їхньої лояльності.
На практиці ми бачимо, що водії електромобілів частіше обирають заклади, де доступна зарядка, і проводять на локації більше часу.
Тому для партнерів це не лише про електроенергію, а й про конкурентні переваги, додатковий клієнтський потік та сучасний імідж бізнесу.

— Український ринок швидко наповнюється електромобілями китайського виробництва. Якою є ваша стратегія щодо стандарту GB/T?

— Для нас це питання сервісу для клієнтів.
Ми уважно відстежуємо структуру автопарку на наших локаціях та поступово адаптуємо інфраструктуру до реального попиту.
Водночас принципово важливими залишаються питання безпеки, сертифікації обладнання та відповідності європейським стандартам.
З огляду на активне зростання частки китайських електромобілів на українському ринку, питання розвитку відповідної інфраструктури залишається одним із наших пріоритетів.

— Наскільки актуальними для вас є BESS та сонячна генерація?

— Ринок рухається саме в напрямку інтеграції зарядної інфраструктури з накопичувачами та ВДЕ.
Сьогодні такі рішення вже довели свою ефективність у багатьох країнах світу. Вони дозволяють зменшувати навантаження на мережу, ефективніше використовувати електроенергію та підвищувати економічну ефективність зарядної інфраструктури.
Поки що реалізація подібних проєктів потребує значних інвестицій, однак зі зниженням вартості накопичувачів їхня економіка стає дедалі привабливішою. Тому уважно аналізуємо такі рішення і оцінюємо можливості їх практичного застосування в наших майбутніх проєктах.

— Наскільки зарядна інфраструктура може стати елементом енергетичної стійкості громад в умовах війни?

— Для України це питання вже виходить далеко за межі електромобільності.
В умовах постійних атак на енергетичну інфраструктуру дедалі більшого значення набувають локальні енергетичні рішення, здатні забезпечувати автономність та резервування живлення.
Сучасна зарядна локація потенційно може стати частиною такого локального енергетичного вузла, який поєднує зарядну інфраструктуру, накопичувачі енергії та відновлювану генерацію.
У перспективі такі об'єкти можуть допомагати підтримувати роботу критично важливих сервісів, забезпечувати резервне живлення окремих об'єктів та підвищувати загальну енергетичну стійкість громад.
Саме тому розвиток EV-інфраструктури для нас — це не лише сервіс для власників електромобілів, а одна зі складових майбутньої архітектури енергетичної безпеки України.

— Як у цій логіці працює «Зелена марка» Tolk?

— Це спосіб зробити складний механізм зрозумілим для клієнта.
За нею стоять гарантії походження електроенергії — сертифікати, які підтверджують, що відповідний обсяг електроенергії вироблено з відновлюваних джерел.
Фактично кожен кіловат має свою підтверджену історію походження.
Група Tolk системно збільшує частку електроенергії з відновлюваних джерел у своєму портфелі. Уже сьогодні кожен п’ятий кіловат електроенергії, який постачає Tolk, вироблений із сонця, вітру або води.
Попит на підтверджену «зелену» електроенергію з боку українського бізнесу стабільно зростає, особливо від компаній, які працюють із європейськими партнерами та звітують за ESG-показниками.
Саме тому «Зелена марка» поступово стає не лише екологічним, а й бізнес-інструментом підвищення конкурентоспроможності компаній.

— Наскільки український бізнес сьогодні готовий платити за «зелену» електроенергію?

— Ще кілька років тому це було радше питання репутації. Сьогодні дедалі частіше це стає бізнес-вимогою.
Українські компанії, які працюють з міжнародними партнерами, виходять на експортні ринки або залучають інвестиції, дедалі частіше мають підтверджувати походження споживаної електроенергії. Саме тому попит на такі рішення продовжує зростати.

— Якщо дивитися на перспективу 3–5 років, яким стане EV-ринок?

— Український ринок зарядної інфраструктури стане значно більш професійним і консолідованим.
Ми побачимо великі мережі з єдиними стандартами якості, цифровими сервісами та високим рівнем надійності.
Водночас головна зміна відбудеться не в самих зарядках. Зміниться підхід до енергетики загалом.
Споживач дедалі менше розділятиме постачання електроенергії, зарядну інфраструктуру, накопичувачі енергії чи відновлювану генерацію на окремі сервіси. Усе це працюватиме як єдина система.
Саме тому стратегія Tolk полягає не лише у розвитку мережі зарядних станцій. Ми будуємо комплексну енергетичну екосистему, яка об'єднуватиме енергопостачання, електромобільність, накопичення енергії, цифрові рішення та інструменти декарбонізації бізнесу.
На нашу думку, саме за такими інтегрованими моделями — майбутнє енергетичного ринку України.

Сьогодні бути ефективним в енергоспоживанні означає управляти ним, — Оксана Гентіш, Група Tolk

Ще кілька років тому більшість підприємств планували енергоємні процеси на нічні години, коли електроенергія традиційно була дешевшою. Сьогодні ринок подає зовсім інші сигнали: у весняно-літній період через активний розвиток сонячної генерації ціни в середині дня нерідко опускаються до мінімальних значень. Як бізнесу адаптуватися до нових умов, чи настав час інвестувати в накопичувачі енергії та чому погодинний облік стає інструментом конкурентної переваги — в інтерв'ю журналу «ЕнергоБізнес» розповіла директорка ТОВ «Волиньелектрозбут» (Група Tolk) Оксана Гентіш.

— Ми звикли до класичного правила енергоринку: вдень, під час пікових навантажень, електроенергія дорожча, а вночі — дешевша. Проте останнім часом ця логіка руйнується. Що саме стало тригером таких змін і наскільки безповоротною є ця тенденція?

Ціни на електричну енергію на організованих сегментах ринку формуються під впливом попиту та пропозиції. За останні роки в Україні суттєво зросли обсяги сонячної генерації, відповідно на ринку побільшало електроенергії саме у денні години. Ціни відреагували закономірно — почали знижуватися.

Якщо ще кілька років тому денне просідання цін було радше епізодичним явищем, то сьогодні воно стає новою ринковою реальністю. Ми бачимо процес, який раніше вже пройшли багато європейських країн із високою часткою відновлюваної енергетики. В Європі взагалі передбачені від'ємні ціни в денні профіцитні години, що є доволі частим явищем.

Свою роль відіграли і законодавчі зміни, що спростили розвиток альтернативної генерації, і бажання бізнесу та домогосподарств підвищити власну енергетичну незалежність в умовах війни.

Тому я не вважаю цю тенденцію тимчасовою. Навпаки, зі збільшенням кількості сонячних електростанцій вона лише посилюватиметься.

— Якщо проаналізувати динаміку цін на РДН за останні роки, то денні години у весняно-літній період демонструють стрімке падіння, подекуди до нульових значень. Які наслідки це матиме для стабільності енергосистеми та для традиційної генерації у 2026 році?

Насамперед варто пам'ятати, що головним викликом для української енергосистеми залишаються наслідки російських атак на об'єкти генерації, передачі та розподілу електроенергії, які тривають п’ятий рік поспіль.

Але паралельно ми спостерігаємо ще один процес — швидку зміну структури генерації. У сонячні години на ринку виникає профіцит електроенергії, а ввечері, коли виробіток СЕС різко знижується, системі необхідно оперативно компенсувати цей обсяг іншими джерелами.

На практиці це означає, що маневрові потужності змушені працювати у значно більш напруженому режимі, ніж раніше. Ба більше, у деякі сонячні дні навіть самі промислові СЕС стикаються з вимушеними обмеженнями генерації.

Саме тому останніми роками все більше уваги приділяється системам накопичення енергії. Вони дозволяють переносити частину дешевої денної електроенергії на вечірні години, коли система її найбільше потребує.

— Як розірвати парадокс у сприйнятті бізнесу та суспільства: з одного боку, в країні тривають дискусії про загальний дефіцит потужності в системі, а з іншого — ми бачимо системний денний профіцит та обвалення цін на оптовому ринку?

Тут потрібно розуміти особливість самої електроенергії. Це товар, який практично неможливо виробити «про запас» у великих масштабах. Баланс між виробництвом і споживанням має підтримуватися постійно.

Тому денний профіцит зовсім не суперечить дефіциту в інші години доби. Ми можемо одночасно мати надлишок електроенергії опівдні та потребу в додаткових потужностях увечері.

На мою думку, сьогодні вже недостатньо просто будувати нові електростанції. Потрібно навчитися ефективно працювати з тим профілем генерації, який формується в системі, забезпечувати його балансування, розвивати накопичувачі та стимулювати більш гнучке споживання електроенергії (у тому числі — населенням).

Саме в цьому напрямку рухається сучасна енергетика.

— Раніше енергоємні підприємства намагалися максимізувати роботу в нічну зміну, щоб зекономити на енергоносіях. Чи можна стверджувати, що сьогодні така стратегія стала збитковою? Які бізнеси зараз найбільше переплачують через застарілі підходи до планування графіків?

Сьогодні вже не можна автоматично вважати нічні години найдешевшими. Ринок змінився, і разом із ним мають змінюватися підходи до планування споживання.

Часи, коли достатньо було просто купити електроенергію за хорошою ціною, поступово минають. Зараз важливо не лише скільки електроенергії споживає підприємство, а й коли саме воно її споживає.

Ми бачимо, що найбільше втрачають ті компанії, які продовжують працювати за старими схемами та не аналізують власний погодинний графік навантаження.

Водночас універсального рішення немає. Для одних підприємств ефективним буде перенесення окремих процесів на дешевші години, для інших — встановлення сонячної генерації, для третіх — систем накопичення енергії. Все залежить від специфіки виробництва.

— Перенесення виробничих процесів та переформатування робочих змін під «дешеві» денні години — це серйозний виклик для менеджменту. З якими головними технологічними чи організаційними бар'єрами стикається український бізнес, намагаючись адаптуватися до нових цінових піків?

Ми часто бачимо, що підприємства розуміють потенційні вигоди від зміни графіка споживання, але на практиці стикаються з цілою низкою обмежень.

Не кожне виробництво може перенести навантаження на інші години доби. Є безперервні технологічні процеси, є вимоги замовників, логістичні обмеження, питання персоналу.

Ще одна проблема — відсутність якісної аналітики. Багато підприємств досі не бачать свого реального погодинного профілю споживання, а отже не можуть оцінити потенційний економічний ефект від змін.

Тому адаптація до нових цінових сигналів ринку часто починається не з великих інвестицій, а з аналізу власного споживання та розуміння того, де саме виникають найбільші витрати.

— Чи стимулює нинішня кон'юнктура ринку (дешевий день / дорогий вечір) реальний попит промислових споживачів на встановлення власних систем накопичення енергії (BESS)? Наскільки економічно обґрунтованим є збереження денного профіциту для вечірнього використання?

Так, і ми бачимо це дедалі частіше.

Якщо раніше накопичувачі розглядалися переважно як резервне джерело живлення, то сьогодні бізнес починає оцінювати їх як інструмент управління витратами та оптимального використання сонячних станцій, чи простого додаткового доходу завдяки можливості працювати в енергетичному арбітражі.

Підприємства вже планують не лише кіловат∙години, а й час їх споживання. Саме тому інтерес до BESS зростає: вдень електроенергія може бути суттєво дешевшою, ніж увечері, і ця різниця поступово перетворюється на економіку проєкту.

Звичайно, кожен випадок потребує окремих розрахунків. Але загальна тенденція очевидна: поєднання сонячної генерації та накопичувачів стає одним із найбільш перспективних напрямків розвитку енергетики.

— Для багатьох підприємств досі залишається відкритим питання оптимізації витрат залежно від їхнього статусу на ринку. Наскільки суттєвою є різниця у фінансових витратах між споживачами групи А та групи Б?

Перш за все потрібно розуміти принципову різницю між цими групами.

Споживачі групи А оплачують електроенергію відповідно до свого фактичного погодинного графіка споживання.

Споживачі групи Б розраховуються за усередненим профілем. У цьому випадку фактична структура споживання конкретного підприємства не впливає на розрахунки настільки безпосередньо.

Коли різниця між дешевими та дорогими годинами на ринку суттєва (до кількох гривень за кВт·год), переваги погодинного обліку стають більш відчутними. Але лише за умови, що підприємство реально працює зі своїм графіком навантаження і оптимізує його.

Інакше сам по собі статус групи А не гарантує економії.

— Чи варто сьогодні середньому та малому бізнесу інвестувати в системи АСКОЕ, щоб отримати статус групи А, і за яких обсягів споживання ці інвестиції реально окупляться за нинішніх ринкових умов?

Сьогодні АСКОЕ — це вже значно більше, ніж просто «розумний лічильник». Це автоматизована система комерційного обліку: вимірювальна техніка + збір і обробка даних + синхронізація часу. Ви точно знаєте, скільки спожили, коли і за якою ціною. По суті, це інструмент, який дозволяє підприємству побачити власне споживання в деталях і почати ним керувати.

Законодавством визначено категорії споживачів, для яких встановлення АСКОЕ є обов'язковим. Йдеться про підприємства з дозволеною потужністю від 150 кВт або споживанням понад 50 тис. кВт·год на місяць. Але навіть там, де обов’язковості немає, бізнес усе частіше розглядає такі системи як інвестицію в контроль і прогнозованість витрат. З 1 січня 2026 року споживачі групи «А», які не виконали вимогу по встановленню АСКОЕ, платять більше: за коригуючою ціною, прив'язаною до ринку на добу наперед — +15-20%. Це не штраф у юридичному сенсі. Але фінансовий ефект — абсолютно такий самий.

Із власного досвіду можу сказати: коли підприємство вперше отримує повну картину свого погодинного споживання, можливості для оптимізації знаходяться практично завжди.

— Сьогодні ми спостерігаємо дивне роздвоєння реальності. На оптовому ринку для бізнесу через сонячну генерацію найдешевшою стала середина дня. Водночас для населення все працює з точністю до навпаки: через державні тарифи та двозонні лічильники людям вигідно вмикати прилади вночі, коли для бізнесу енергія якраз дорожчає. Як подолати цей розрив?

Справді, сьогодні існують дві різні моделі.

Для бізнесу працюють ринкові механізми ціноутворення, які оперативно реагують на зміни попиту та пропозиції. Для населення діє система державного регулювання, яка виконує соціальну функцію.

Але якщо подивитися на тенденції останніх років, ринок дедалі чіткіше показує: електроенергії найбільше саме в середині дня.

Тому питання стимулювання споживання в години профіциту рано чи пізно стане предметом ширшої професійної дискусії. Це важливо не лише для економіки споживачів, а й для ефективної роботи всієї енергосистеми.

— Чи готові технічно вже встановлені у населення сучасні електронні лічильники до таких змін? Це вимагатиме їх заміни чи просто перепрограмування на нові часові зони, якщо держава наважиться на такий крок?

Якщо взяти для прикладу Волинську область, то лише 43% побутових споживачів Волині має встановлене АСКОЕ, яке дозволить запровадити гнучкі тарифи для населення відразу. При тому, що на Волині вищий рівень забезпечення АСКОЕ від середнього по Україні. Звичайні ж зонні лічильники необхідно буде перепрограмувати.

У решти споживачів потрібно передбачити встановлення АСКОЕ. Масштаб такої роботи буде дуже значним. Оператори систем розподілу постійно впроваджують встановлення для обліку електроенергії в побуті системи АСКОЕ. Але реалізація цього напрямку є досить тривалою та вимагає серйозної організаційної підготовки та величезних фінансових ресурсів.

І саме це, на мою думку, буде головним викликом — навіть не технічна можливість перепрограмувати самі лічильники.

Хоча, на перехідний період можна було б розглянути полегшений механізм застосування гнучких тарифів через зміну коефіцієнтів для зонного обліку або вже впроваджених систем АСКОЕ. Це дозволило хоча б частково перенести енергоспоживання побуту на більш дешеві години і оптимізувати графіки електроспоживання.

— Чи доцільно, на вашу думку, змінювати філософію зонних тарифів для побутових споживачів — наприклад, запроваджувати «дешевий день» замість або нарівні з «дешевою ніччю»?

Як фахівець ринку я можу сказати, що сама ідея виглядає логічною.

Ми бачимо, що з кожним роком денний профіцит електроенергії стає більш вираженим. Відповідно виникає потреба шукати механізми, які б стимулювали споживання саме в ці години.

Чи готова до цього нормативна база, регуляторна модель і сама енергосистема — це вже окреме питання для широкого обговорення.

Але сама логіка розвитку ринку дедалі частіше підказує, що споживання має зміщуватися туди, де в системі є профіцит електроенергії. Тому нам необхідно вчитися бути свідомими споживачами та поступово створювати умови для більш гнучкого енергоспоживання — як через цінові сигнали, так і через сучасні технічні рішення, причому не лише для бізнесу, а й для населення.

— Якщо коротко сформулювати головний висновок для бізнесу з усіх цих змін на ринку, яким він буде?

Раніше ключовим завданням для підприємства було знайти надійного постачальника електроенергії та отримати конкурентну ціну. Сьогодні цього вже недостатньо.

Ринок стає більш динамічним, а різниця між вартістю електроенергії в різні години доби — більш відчутною. Тому дедалі більшого значення набуває розуміння власного профілю споживання, можливість аналізувати його та приймати управлінські рішення на основі реальних даних. Для бізнесу дедалі важливішим стає вміння керувати своїм енергоспоживанням так, щоб отримувати максимальний економічний ефект.

Ми поступово переходимо до моделі, де конкурентною перевагою стає не лише доступ до електроенергії, а й уміння ефективно нею користуватися. Саме тому енергоменеджмент, погодинний облік, системи накопичення та гнучке планування навантаження перетворюються з додаткових опцій на практичні інструменти підвищення ефективності бізнесу.

Інвестиції в сучасну енергетику — інвестиції у конкурентоспроможність бізнесу

ТОВ «Волиньелектрозбут» (Група Tolk) взяло участь у регіональному заході «Інвестиційне майбутнє Волині: виклики, можливості та точки зростання», який відбувся у Волинській торгово-промисловій палаті. Організаторами виступили Бізнес-асоціація «4БІЗНЕС», ГС «Національна платформа малого та середнього бізнесу» та Асоціація органів місцевого самоврядування Волинської області «Волинська економічна ліга».

Заступник директора ТОВ «Волиньелектрозбут» Михайло Петрук долучився до панельної дискусії «Інвестиції в дії: досвід волинських компаній у співпраці з міжнародними партнерами», під час якої було обговорено практичні аспекти використання систем накопичення електроенергії.

Практичним досвідом поділився співзасновник ТОВ «ЛЕКС ТРЕЙД» Руслан Ліщук. Саме це підприємство стало першим активним споживачем електроенергії в Україні. За його словами, термін окупності систем накопичення становить у середньому 2–2,5 роки. Основний економічний ефект забезпечує використання різниці цін на електроенергію в різні години доби, а сучасні накопичувальні комплекси залишаються достатньо компактними для розміщення на території підприємств.

Подібні практичні кейси підтверджують, що системи накопичення дедалі більше стають ефективним інструментом підвищення енергоефективності та оптимізації витрат бізнесу. Саме тому Група Tolk приділяє особливу увагу професійному діалогу з підприємствами та поширенню сучасних енергетичних рішень, які допомагають клієнтам працювати ефективніше.

Група Tolk: ф’ючерсні контракти відкривають нові можливості для планування енергоспоживання та розвитку українського бізнесу

Генеральний директор ТОВ «Толк Україна» (Група компаній Tolk) Ірина Береснєва взяла участь в онлайн-нараді «Ф'ючерсні контракти як інструмент хеджування цінових ризиків на ринку електричної енергії України», яку 24 червня провела ГС «Енергетичний Союз» за участю Української енергетичної біржі.

Під час заходу учасники обговорили перспективи впровадження на українському ринку ф’ючерсних контрактів — інструменту, який дозволяє постачальникам, трейдерам та споживачам заздалегідь фіксувати цінові параметри електроенергії та знижувати вплив ринкової волатильності на результати своєї діяльності.

Учасники наради ознайомилися з міжнародним досвідом застосування ф’ючерсних контрактів на енергетичних ринках Європи, розглянули можливі моделі їх впровадження в Україні, а також обговорили практичні аспекти функціонування майбутнього механізму.

У своєму виступі Ірина Береснєва наголосила, що поява ф’ючерсних контрактів є важливим і давно очікуваним кроком для розвитку та стабілізації українського енергетичного ринку:

«Для Групи Tolk використання ф’ючерсних контрактів для хеджування цінових ризиків — це не лише інструмент стабілізації витрат постачальника електроенергії, а й важливий елемент розвитку зрілого та прогнозованого енергетичного ринку. Фіксація ціни на електроенергію наперед дає українському бізнесу можливість точніше планувати собівартість виробництва, інвестиції та цінові коридори експорту своєї продукції, що підвищує загальну конкурентоспроможність країни».

Водночас у Tolk наголошують, що для учасників ринку важливими є не лише сама концепція нового інструменту, а й зрозумілі строки його практичного впровадження в Україні. Саме наявність чіткого графіка запуску, правил роботи та вимог до учасників дозволить компаніям заздалегідь підготувати внутрішні процедури, оцінити потенційні ризики та інтегрувати новий механізм у власне фінансове й комерційне планування.

Група Tolk висловлює подяку ГС «Енергетичний Союз» та особисто голові Спілки Ользі Тагієвій за організацію обговорення актуальних питань розвитку ринку електричної енергії. Окрема подяка Українській енергетичній біржі та менеджеру з питань міжнародного співробітництва Антону Шевченку за презентацію та практичний аналіз міжнародного досвіду застосування ф’ючерсних контрактів.

Розвиток команди — це стратегія: новий крок Групи Tolk

ТОВ «Волиньелектрозбут» (Група Tolk) системно інвестує у розвиток управлінських компетенцій своїх працівників. Одним із таких кроків стала експертна консультація для керівництва Луцького центру обслуговування клієнтів — найбільшого ЦОКу компанії.

Захід відбувся у партнерстві з Волинською торгово-промисловою палатою. Запрошеним експертом виступив Михайло Зданевич — сертифікований фахівець International Training Centre, консультант національного проєкту «Дія.Бізнес», бізнес-тренер із досвідом співпраці з компаніями «Київстар», «Галя Балувана», «Акцент», «Вілія», Kromberg & Schubert.

Начальник Луцького ЦОКу Ярослав Корнійчук виніс на обговорення низку практичних питань, актуальних для подальшого розвитку підрозділу:

• розробка KPI, адаптованих до специфіки роботи ЦОКу;
• діагностика наявних проблем у роботі команди та процесів;
• аудит персоналу;
• практичні управлінські інструменти для щоденного застосування;
• формування ефективних питань для співбесід;
• інструменти мотивації та розвитку працівників;
• структурування внутрішніх процесів.

У ТОВ «Волиньелектрозбут» вдячні Волинській торгово-промисловій палаті за партнерство та можливість залучати до навчання команди провідних українських експертів.

Інвестиції у розвиток людей та управлінських компетенцій створюють фундамент для довгострокового розвитку компанії та підвищення якості сервісу для клієнтів.

Тисячі дітей, десятки шкіл, сотні усмішок і безліч корисних знань!

Освітній проєкт «Tolkовий Світлячок», який уже третій рік поспіль реалізує Група компаній Tolk, підбив підсумки навчального року 2025–2026.
Протягом року наші інтерактивні уроки енергоощадності відвідали тисячі школярів на Закарпатті та Волині.

Діти дізнавалися:
Як народжується електроенергія та чому важливо берегти енергоресурси.
​Як безпечно користуватися електроприладами вдома.
Які прості щоденні звички допомагають дбати про довкілля вже сьогодні.

​Особливо цінно, що цьогоріч проєкт охопив не лише учнів великих міст, а й діток із невеликих громад, а також школярів з особливими освітніми потребами. Адже знання про енергоефективність та безпеку мають бути доступними для кожного!

«За рік проєкт не лише познайомив дітей з основами енергоефективності, а й допомог сформувати у них відповідальне ставлення до використання енергоресурсів. Адже саме через прості та зрозумілі приклади діти найкраще засвоюють корисні звички, які можуть впливати на майбутнє цілих громад», — наголосила генеральний директор ТОВ «Толк Україна» Ірина Береснєва.

​Для Групи компаній Tolk такі освітні ініціативи є важливою частиною нашої ESG-стратегії та внеском у виховання свідомого покоління.

Дякуємо школам, неймовірним педагогам, громадам та всім нашим маленьким учасникам за цей насичений, яскравий рік!

​А «Tolkовий Світлячок» не прощається — він уже готує нові уроки, корисні відкриття та цікаві зустрічі у наступному навчальному році!

Донорство — це база: колектив ВЕЗ долучився до загальноукраїнського флешмобу

12 червня колектив ТОВ «Волиньелектрозбут» (Група компаній Tolk) взяв участь у загальноукраїнському флешмобі від DonorUA «Донорство — це база» разом із КП «Волинський обласний центр служби крові» Волинської обласної ради.

Для команди ВЕЗ це не перша донація — здавати кров на потреби ЗСУ та цивільних стало доброю традицією колективу.

Почесний донор серед нас

Особливою гордістю цього дня став наш колега Сергій Серебряков. З серпня 2021 року він є Почесним донором України, а 12 червня здійснив свою 52-гу донацію.

«52 рази — і жодного разу не пошкодував. Навпаки, щоразу виходиш із відчуттям, що зробив щось справжнє.»
Сергій Серебряков, водій ТОВ «Волиньелектрозбут»

Чому це важливо

Донорська кров — критично необхідний ресурс як для військових, так і для цивільних пацієнтів. За даними DonorUA, потреба в донорах в Україні під час війни суттєво зросла. Кожна донація — це реальний шанс на порятунок.

Зареєструватися як донор можна на платформі donorua.com.

🩸 Здавайте кров. Це база.

Не втратьте «Національний кешбек»: використайте кошти для оплати електроенергії

ТОВ «Волиньенергозбут» нагадує споживачам про важливу дату для користувачів програми «Національний кешбек».

Усі накопичені кошти, які залишаться на картках станом на кінець дня 30 червня 2026 року, автоматично повернуться до державного бюджету. Про це інформує Міністерство економіки України. Водночас сама програма не припиняє роботу та продовжить діяти у звичному режимі.

Саме тому постачальник рекомендує не зволікати та використати накопичений кешбек уже зараз, зокрема для оплати електроенергії.

Це можна зробити навіть у тому випадку, якщо сума кешбеку перевищує поточне нарахування за спожиту електроенергію. Споживачі мають можливість здійснити авансовий платіж: кошти будуть зараховані на особовий рахунок та автоматично враховані у наступних розрахункових періодах.

Такий варіант дозволяє:

• не втратити накопичені кошти;
• завчасно подбати про майбутні платежі;
• мати фінансовий резерв на особовому рахунку.

Tolk закликає клієнтів не відкладати оплату на останні дні червня та скористатися можливістю максимально ефективно використати кошти державної програми. Оплатити можна через:

• Особистий кабінет: https://pay.elektro.volyn.ua/
• Кол-центр: 0-800-300-521 (у робочий час)

Не відкладайте оплату на останні дні — скористайтеся можливістю вже зараз ⚡

«Закарпаттяенергозбут» (Група Tolk) та «АВЕ Ужгород» об’єдналися заради екології

У Закарпатті стартує новий етап екологічної співпраці. ТОВ «Закарпаттяенергозбут» (Група компаній Tolk) та ТОВ «АВЕ Ужгород» підписали Меморандум про співпрацю, спрямований на розвиток екологічної освіти, популяризацію сортування сміття та підтримку екологічних ініціатив у громадах області.

Цей Меморандум став логічним продовженням ESG-стратегії Групи компаній Tolk та підтвердженням прагнення бізнесу впроваджувати відповідальні екологічні практики.

Документ передбачає об’єднання зусиль двох компаній задля формування екологічної свідомості населення та впровадження сучасних підходів до поводження з побутовими відходами. Серед ключових напрямків співпраці – проведення екоуроків, тренінгів, семінарів, тематичних інформаційних кампаній, а також підтримка місцевих екологічних проєктів. Окрему увагу сторони приділять популяризації принципів кругової економіки та сталого розвитку. Йдеться не лише про сортування сміття, а й про зміну підходу до споживання ресурсів та відповідального ставлення до довкілля.

Важливою складовою співпраці стане і розвиток системи збору та належного поводження з відходами електричного та електронного обладнання відповідно до європейських практик. Це питання набуває дедалі більшої актуальності, адже старі побутові прилади, батарейки чи електроніка можуть становити небезпеку для довкілля при неправильній утилізації.

У межах меморандуму компанії планують проводити спільні робочі зустрічі, створювати робочі групи, брати участь у форумах, виставках та конференціях, а також реалізовувати спільні освітні й інформаційні проєкти. До екологічних ініціатив залучатимуть громади, навчальні заклади, представників влади та міжнародних партнерів.

У компаніях переконані: зміни починаються з просвіти та спільної відповідальності. Саме тому одним із головних акцентів стане робота з дітьми та молоддю — поколінням, яке формуватиме екологічну культуру майбутнього.

Меморандум діятиме протягом трьох років і стане основою для подальших спільних екологічних проєктів на Закарпатті.

«Tolkовий Світлячок» уперше завітав до учнів Іршавської громади

В Іршавській громаді вперше відбувся просвітницький захід у межах єдиного в Україні освітнього проєкту для дітей раннього шкільного віку «Tolkові поради Світлячка». Цього разу урок з енергоощадності організували для учнів Ільницького закладу загальної середньої освіти І-ІІІ ступенів Іршавської районної ради Закарпатської області.

Під час уроку третьокласники дізналися, що таке електроенергія, як вона виробляється та як потрапляє до наших домівок, шкіл, лікарень, підприємств. Окрему увагу представник компанії-енергопостачальника приділив необхідності ощадливого використання електроенергії. Він також пояснив, як навіть прості щоденні звички допомагають зберігати світло й зменшувати навантаження на енергосистему.

Під час зустрічі діти переглянули тематичний мультфільм про Tolkового Світлячка, активно відповідали на запитання та ділилися власними прикладами енергозбереження вдома. Інтерактивний формат уроку допоміг легко й доступно пояснити дітям складні теми енергоспоживання та енергоощадності.

Як зазначив заступник директора ТОВ «Закарпаттяенергозбут» (Група Tolk) Тимур Єпанєшніков, головна мета ініціативи — виховати нове покоління свідомих споживачів електроенергії: «Культура ощадливого споживання формується ще в дитинстві. Якщо дитина змалку розуміє цінність енергії, у майбутньому вона стає відповідальним споживачем і свідомим громадянином».

Очільник Іршавської міської територіальної громади Віктор Симканинець також завітав на урок і разом із дітьми долучився до перегляду мультфільму. За його словами, такі просвітницькі заходи особливо важливі сьогодні, коли тема енергоощадності є актуальною для кожної громади:

«Сьогодні енергозаощадження є одним із ключових питань не тільки сім'ї, громади, але й держави взагалі. Нині ми в весь час перебуваємо в енергетичній кризі. Вважаю, якщо з раннього віку прививати енергозаощадження, то в майбутньому це безперечно дасть результати у сім'ї, громаді, державі».

Цікавою була тема уроку й педагогам школи. Директорка навчального закладу Ганна Капітан відзначила:

“Tolkовий Світлячок показує дітям, що енергію потрібно берегти, а дбайливе ставлення до ресурсів — це сучасно й відповідально. Такі уроки допомагають формувати екологічне мислення ще зі школи”.

Учителі Ільницького закладу освіти разом із дітьми переглядали мультфільм та пообіцяли поширювати його й використовувати під час уроків «Я і світ» для навчання діток.

Група компаній Tolk вдячна керівництву Іршавської міської територіальної громади та Ільницького закладу загальної середньої освіти І-ІІІ ступенів за організацію уроку та підтримку ініціативи. Разом будуємо свідоме суспільство!

Для довідки

Проєкт «Tolkові поради Світлячка» започаткувала Група компаній Tolk восени 2023 року. Це перша в Україні подібна освітня ініціатива від енергопостачальної компанії для дітей молодшого шкільного віку.
Основна мета проєкту — сформувати у дітей свідоме ставлення до споживання електроенергії, навчити простих і дієвих способів економії світла вдома та у школі, а також розвивати екологічну відповідальність. У межах ініціативи створено спеціальну брошуру «Tolkові поради Світлячка», тематичні плакати та мультфільм, який педагоги можуть використовувати під час занять.
Від старту проєкту фахівці Tolk уже провели десятки уроків у школах Закарпаття, Волині та Києва, охопивши тисячі дітей і батьків. Тепер до цієї важливої освітньої ініціативи долучилася й Іршавська громада.

Безпека енергопостачання як нова енергетична доктрина Європи: представники Групи Tolk взяли участь у саміті OSE Gdańsk

У польському Гданську відбувся 14-й Національний енергетичний саміт OSE Gdańsk, який цього року був присвячений темі «Енергетична безпека в Європі та перегляд європейської енергетичної політики». Участь у заході взяли представники Групи Tolk (Україна), які долучилися до дискусій щодо захисту критичної інфраструктури, стійкості енергосистем, кібербезпеки та майбутнього енергетичного переходу Європи.

Символічно, що саміт проходив у Музеї Другої світової війни у Гданську — місці, де історична пам’ять про безпеку Європи напряму поєдналася з сучасними викликами енергетичної стійкості. Одним із головних висновків дискусій стало усвідомлення того, що після кількох років війни росії проти України енергетика в Європі більше не розглядається виключно крізь призму «зеленої трансформації». На перший план виходять питання захисту критичної інфраструктури, гарантованого енергопостачання, кіберстійкості та суверенітету енергосистем.

Під час саміту окрему увагу приділили ризикам для енергетичної інфраструктури Балтійського регіону та Європи загалом. Учасники обговорювали гібридні загрози, диверсії, кібернапади, безпеку морської інфраструктури, LNG-терміналів, енергокабелів та офшорної генерації.

Для України ці теми вже давно не є теоретичними.

«Те, про що сьогодні говорить Європа як про потенційні ризики, Україна переживає щодня вже четвертий рік поспіль. Масовані атаки на енергосистему, кібератаки, спроби знищення критичної інфраструктури — для українського енергетичного сектору це вже реальність, а не сценарії. Саме тому досвід України сьогодні стає важливим елементом формування нової європейської моделі енергетичної безпеки», — зазначила генеральний директор ТОВ “Толк Україна” (Група Tolk) Ірина Береснєва за підсумками саміту.

Учасники OSE Gdańsk неодноразово наголошували: сучасна енергетична система повинна бути не лише ефективною, а й стійкою до криз, фізичних атак та цифрових загроз. Зокрема, Польща вже формує окрему систему галузевої кібероборони CSIRT Energy після найбільшої в історії країни кібератаки на енергетичні та теплові мережі у 2025 році.

Окремий блок дискусій був присвячений захисту критичної інфраструктури та урокам російсько-української війни. Експерти наголошували, що нова реальність потребує не лише фізичного захисту об’єктів, а й постійного моніторингу, розвитку систем раннього виявлення загроз, антидронових рішень та координації між державою й приватним сектором.

«Для українського енергосектору питання resilience (стійкості) — це вже не просто модний термін. Це здатність системи вистояти після атаки, швидко відновитися і продовжити постачання електроенергії людям та бізнесу. І саме ця філософія зараз поступово стає основою нової енергетичної політики Європи», — підкреслила Ірина Береснєва.

Важливо, що саміт у Гданську став не лише майданчиком для аналізу поточних ризиків, а й платформою для формування майбутньої співпраці між Україною та ЄС. Під час заходу неодноразово згадувалася міжнародна конференція Recovery Ukraine, яка відбудеться у Гданську 25–26 червня та буде присвячена відбудові української енергетичної інфраструктури, співпраці ЄС–Польща–Україна та протидії гібридним загрозам.

Саме енергетика дедалі більше стає одним із ключових напрямків безпекового партнерства між Україною та Європою. І досвід України, яка фактично в режимі реального часу проходить випробування стійкості енергосистеми під час війни, сьогодні вже розглядається як важливий практичний кейс для всієї Європи.

Безбар’єрність у фокусі: воркшоп «Волиньелектрозбут» із соціальної адаптації ветеранів та ВПО

ТОВ «Волиньелектрозбут» (Група Tolk) розпочинає серію заходів у рамках національного тижня безбар’єрності в Україні. Першим з них став воркшоп для керівників та заступників ЦОКів, присвячений соціальній адаптації та інтеграції ветеранів і внутрішньо переміщених осіб.

Захід відбувся у співпраці із ГО «Спілка ветеранів російсько-української війни». Фахівець з супроводу ветеранів Марія Ваколюк та Наталія Водько — психолог ГО «ФОКС ХАУС», клінічний і кризовий психолог із 23-річним досвідом керівництва психологічної служби у ДСНС Волинської області, учасниця Реєстру надавачів психологічних послуг Міністерства у справах ветеранів — поділились глибокими фаховими знаннями та практичним досвідом.

Особливою цінністю воркшопу стала жива дискусія, яку провела директорка «Волиньелектрозбут» Оксана Гентіш: учасники розбирали реальні кейси, з якими працівники ВЕЗ стикаються щодня. Захід виявився надзвичайно корисним — інформаційно насиченим і водночас емоційно живим.

Ця зустріч стала першою з низки запланованих подій у рамках національного тижня безбар’єрності в Україні. Попереду — ще більше можливостей для навчання, обміну досвідом і спільного руху до інклюзивного суспільства.

Попередній Наступний

«Кожен орнамент — це слово.
Разом — ми текст. Tolk»

З Днем вишиванки! 🌻🌿

Вишиванка — це наша пам’ять, наш характер, наша незламність. Кожен стібок — як слово любові до рідної землі, кожен візерунок — як зв’язок між поколіннями.

Ми — люди світла та енергії. І саме тому нам особливо близьке це свято: вишиванка несе сердечне тепло, з’єднує людей і освітлює все навколо. Нехай у вашому домі і на душі завжди буде світло.

Бажаємо вам сили, натхнення і тепла — сьогодні і щодня. Пишайтесь собою, бо ви — частина великої та красивої України!

Попередній Наступний

Свято знань у Горохові: Світлячок навчає дітей берегти енергію та довкілля.

12 травня представники ТОВ «Волиньелектрозбут» (Група Tolk) завітали до Горохівського ліцею №2 імені Василя Фещака — і цей день став справжнім святом знань для наймолодших!

Учні 1-х, 2-х і 3-х класів — понад 110 школярів — стали учасниками інтерактивного заняття з основ енергозбереження та дбайливого ставлення до довкілля, яке захопило з перших хвилин.

На згадку про урок від Tolkового Світлячка кожен отримав наліпки з улюбленим героєм, а також світловідбиваючі браслети — символи безпеки та турботи про себе.

Щира подяка класним керівникам — Вікторії Остапюк, Ларисі Дашкевич, Надії Бабеляс, Іванні Басай, Марії Дорощук, Тамарі Семенюк, Ользі Бичковській, Людмилі Власюк та Ларисі Антонюк — за підтримку та тепле ставлення до ініціативи.

Окрема подяка заступнику директора з навчально-виховної роботи Любові Бойко за чудову організацію та теплий прийом!

Світлячок вже готується до нових зустрічей — після літніх канікул повернемось, щоб надихати, навчати й разом запалювати цікавість до енергії, що змінює світ!

У форматі захопливого 3D мультфільму «Tolkові поради Світлячка» учні 3-А та 2-В класів ЗЗСО «Володимирської гімназії №2 Володимирської міської ради» — а це 45 дітей! — дізналися про важливі правила енергозбереження.

Мультфільм, світловідбиваючі браслети-флікери та яскраві наліпки із Світлячком зробили навчання по-справжньому легким і цікавим! А ще — веселі та активні конкурси, які проводили начальник Представництва у Володимирському районі ТОВ “Волиньелектрозбут” Павло Гаврилюк та менеджер Оксана Тьохта, розпалили справжній азарт серед малюків. Діти змагалися, сміялися, відповідали на запитання та доводили, що знають, як берегти енергію!

Щира подяка педагогам, які з любов’ю та відповідальністю допомогли Tolk у формуванні екологічної свідомості маленьких українців:
класні керівники — Тетяна Пинчук та Вікторія Загорська і заступник директора — Зоя Павлівна Ковальчук.

Саме завдяки таким небайдужим педагогам діти ростуть свідомими, відповідальними!

Разом ми вчимо дітей берегти енергію — крок за кроком, мультфільм за мультфільмом!

Tolk взяв участь у фестивалі кар’єри в Ужгороді

Група компаній Tolk уже традиційно долучилася до фестивалю кар’єри «Платформа твоїх можливостей 2026», який сьогодні об’єднав в Ужгороді профорієнтаційний проєкт «УжНУ – обирай майбутнє сьогодні» та Ярмарок вакансій. Подія зібрала роботодавців, освітян і кар’єрних консультантів, ставши важливою платформою для тих, хто шукає роботу, планує змінити професію або лише визначається зі своїм майбутнім.

Компанія ТОВ «Закарпаттяенергозбут» (Група Tolk) четвертий рік поспіль бере участь у фестивалях кар’єри і представляє свої можливості для працевлаштування в регіоні. Участь у таких заходах стала для компанії ефективним інструментом залучення нових фахівців та налагодження прямого діалогу з потенційними працівниками.

На локації працювали понад 40 провідних компаній Закарпаття, які презентували актуальні вакансії та пропозиції стажування. Представники Tolk спілкувалися з відвідувачами, розповідали про специфіку роботи, умови працевлаштування та кар’єрні перспективи. Найбільший інтерес викликали вакансії менеджерів із обслуговування клієнтів — фахівців, які працюють безпосередньо зі споживачами, консультують щодо нарахувань та допомагають розібратися з послугами. У компанії наголошують: новачків навчають з нуля, що відкриває можливості навіть для тих, хто не має досвіду.

Паралельно з ярмарком діяв масштабний освітній простір: свої можливості презентували 21 факультет Ужгородського національного університету, Мукачівський державний університет, а також десятки коледжів і профтехів області. Відвідувачі могли отримати інформацію про вступ, спеціальності та перспективи навчання.

Окрему увагу приділили можливостям розвитку та перекваліфікації: фахівці обласного центру зайнятості інформували про ваучери на навчання, мікрогранти для бізнесу та інші програми підтримки, а кар’єрні радниці допомагали учасникам із резюме та підготовкою до співбесід.

Фестиваль кар’єри об’єднав школярів, студентів, шукачів роботи, внутрішньо переміщених осіб і ветеранів, ставши місцем, де за кілька годин можна було отримати нові можливості, корисні контакти та реальні пропозиції.

Заступник директора ТОВ «Закарпаттяенергозбут» Тимур Єпанєшніков зазначив, що Група компаній Tolk системно працює над тим, щоб створювати для працівників комфортні та прозорі умови. Це означає – офіційне працевлаштування, стабільну й своєчасну виплату заробітної плати, оплачувані відпустки та лікарняні. Робочий графік — із 8:00 до 17:00 із перервою — дозволяє ефективно поєднувати роботу та особистий час, а розташування офісу в центрі міста робить роботу ще зручнішою.

«Найчастіше ми шукаємо менеджерів для роботи зі споживачами — це фахівці, які консультують клієнтів, пояснюють нарахування та допомагають розібратися в послугах. Важливо, що ми навчаємо всьому необхідному вже під час роботи, тому долучитися можуть і кандидати без досвіду. Ми вже четвертий рік поспіль беремо участь у Ярмарку вакансій і бачимо реальний результат — саме завдяки таким заходам до нас приходять люди, які згодом стають частиною нашої команди», — наголосив він.

У Групі компаній Tolk підкреслюють: участь у подібних заходах уже принесла результат у попередні роки — саме тут компанія неодноразово знаходила мотивованих працівників, своїх майбутніх співробітників. Цьогорічний захід також підтвердив: живе спілкування з кандидатами залишається одним із найефективніших способів формування сильної команди.

З 1 травня і по 31 жовтня 2026 діючий тариф на електроенергію для населення становитиме 4,32 грн за кВт⋅год

Tolk інформує, що уряд продовжив дію чинного тарифу на електроенергію для побутових споживачів, тобто для населення, до 31 жовтня 2026 року — 4,32 грн за кВт⋅год.

Відповідне рішення було схвалене вчора, 29 квітня, постановою № 530 «Про внесення змін до постанови Кабінету Міністрів України від 5 червня 2019 р. № 483
https://surl.li/rypbdm

Продовження діючого тарифу означає, що ціни на електроенергію для населення залишаються без змін.

Особлива підтримка передбачена урядом для домогосподарств, де електрика є основним джерелом тепла, це:

• будинки та квартири з електроопаленням;
• багатоквартирні будинки без газопостачання та централізованого чи автономного тепла.

У період із 1 по 31 жовтня поточного року для споживачів, у яких в установленому порядку встановлене електроопалення, діятиме пільговий тариф:

• 2,64 грн за кВт⋅год — при споживанні до 2 000 кВт⋅год на місяць
• 4,32 грн за кВт⋅год — за обсяг понад ліміт.

Також у тому разі, якщо у таких споживачів встановлений зонний прилад обліку, для них діятиме ще й знижка 50 % у нічний період доби з 23.00 до 7.00 ранку. Такі рішення уряду допомагають зменшити фінансове навантаження на родини та забезпечити стабільність у нинішній непростий час.

У Tolk також закликали споживачів раціонально використовувати електроенергію, особливо в період із 18 до 23.00, коли навантаження на систему найбільше. Це додаткова можливість зекономити та підтримати енергосистему країни.

Workshop з Яною Демченко:
лідерство і управлінська ефективність

23–24 березня для Волиньелектросбут (група компаній TOLK) відбувся workshop «Лідерство і управлінська ефективність» для досвідчених керівників, які працюють із командами в умовах високого темпу і відповідальності.

Тренінг проводила Яна Демченко - бізнес-тренер із понад 25-річним досвідом у тренінговій діяльності і коучингу, психологиня (PhD), психотерапевтка, авторка програм і розробок у сфері навчання та розвитку персоналу.

Робота була побудована як професійний діалог про сучасне лідерство і управління з фокусом на практичній ефективності та якості управлінських рішень. У центрі уваги були ключові виклики керівника команди і підходи, які дозволяють досягати цілей більш точно, з оптимальним використанням ресурсів і зусиль.

Значна частина обговорень стосувалася комунікації цілей і задач таким чином, щоб підсилювати залученість, відповідальність і самостійність підлеглих. Окремий акцент був зроблений на розвитку команди через наставництво, менторинг і коучинг як регулярні інструменти керівника, а також на темі емоційної стійкості і роботі з наслідками емоційного перевантаження.

Формат “workshop” дозволив об’єднати досвід учасників і знайти підходи, які можна застосовувати в щоденній управлінській практиці. У результаті учасники уточнили підходи до організації роботи і отримали інструменти, які безпосередньо впливають на результат команд.

Tolk у Дія.Бізнес.Луцьк:
про енергетичну грамотність 2026

У центрі підтримки підприємців Дія.Бізнес у Луцьку відбулася вже друга спільна зустріч із побутовими споживачами та представниками бізнесу та участі експертів ТОВ "Волиньелектрозбут" (Група Tolk).

Спікерами виступили:

• Ярослав Корнійчук - начальник Луцького ТЦОК;
• Ігор Самолюк - начальник відділу універсального ринку.

У фокусі зустрічі обговорювались наступне:

• логіка формування вартості електроенергії;
• важливість своєчасної передачі показників;
• типові помилки, які коштують грошей;
• керування енергоспоживанням бізнесу та планування витрат.

Живий діалог, практичні кейси, чесні пояснення - саме так будується довіра та розуміння.

Ми маємо чіткий сигнал: такі зустрічі потрібні, і за підтримки партнерів Дія.Бізнес.Луцьк плануємо продовжувати цей формат.

Енергетична грамотність - базова навичка нашого сьогодення.

З 01 травня 2026 року НКРЕКП встановила нові прайс-кепи на ринку електроенергії

Звертаємо увагу юридичних споживачів на оновлення граничних цін на ключових сегментах ринку електроенергії.

Ринок «на добу наперед» (РДН) та внутрішньодобовий ринок (ВДР):

• максимальна гранична ціна — 15 000,00 грн/МВт·год (усі години)
• мінімальна гранична ціна — 10,00 грн/МВт·год (усі години)

Tolk рекомендує враховувати ці зміни під час планування вартості споживання, зокрема:

• оптимізувати режим роботи підприємств, за можливості зміщуючи споживання електроенергії з вечірніх (пікових) годин на денні (сонячні);
• врахувати нові прайс-кепи та актуалізувати фінансове планування й бюджетування.

Фахівці Tolk завжди на зв’язку та готові проконсультувати і допомогти з ефективним плануванням електроспоживання в нових умовах.

112 учасників, 115 000 грн для ЗСУ: Tolk взяв участь в Uzhhorod Half Marathon 2026 як найбільша команда півмарафону

В Ужгород відбувся благодійний забіг Uzhhorod Half Marathon 2026, який зібрав понад тисячу учасників з різних регіонів України. Група компаній Tolk виступила офіційним партнером півмарафону і вже традиційно стала найчисленнішою командою забігу. Разом ми пробігли понад 200 кілометрів, задонатили понад 115 тисяч гривень на підтримку наших захисників.

Подія, що цієї неділі пройшла в Ужгороді, об’єднала більше тисячі учасників з усієї України – як професійних спортсменів, так і аматорів. Бігли учасники задля спільної мети — підтримки українських військових. До забігу вже другий рік поспіль доєднується команда Групи компаній Tolk: торік нас було 60, цьогоріч – уже 112. До участі в півмарафоні долучилися ТОВ «ТОЛК Україна», ТОВ «Волиньелектрозбут» та ТОВ «Закарпаттяенергозбут».

За переконанням генеральної директорки ТОВ «ТОЛК Україна» Ірини Береснєвої, соціальна відповідальність для Tolk – це не слова, а щоденна робота.

«Ми активно долучаємося до ініціатив на підтримку ЗСУ, бо саме завдяки нашим захисникам маємо можливість жити, працювати і розвиватися. Команда Tolk – це люди, які несуть світло в прямому і символічному сенсі. І сьогодні, коли ми з’їхалися з різних куточків України — тут Київ, Ужгород, Луцьк, Житомир, Мукачево, Ковель, Володимир, Виноградово, представники Херсонщини, Сумщини, Дніпропетровщини, Кривого Рогу – нас об’єднує головне: віра в перемогу і готовність діяти заради неї», — наголошує генеральна директорка ТОВ «ТОЛК Україна»

За словами Ірини Береснєвої, команда Tolk брала участь практично у всіх дистанціях: були учасники, які подолали відстань півмарафону, частина бігла 10 км, більшість брала участь у двокілометровому забігові, також «толкові» учасники змагалися у естафеті й уже традиційно бігли діти.

Юрій Федько, директор ТОВ «Закарпаттяенергозбут» (Група Tolk), зазначив, що учасники, які долали довгі дистанції, готувались до них заздалегідь, впродовж тривалого часу. Чимало присутніх представників компанії брали участь у півмарафоні вже вдруге і зараз із радістю долучились до можливості об’єднатися заради перемоги України:

«Надзвичайно приємно, коли твоя команда – справді однодумці, коли ви разом працюєте не тільки над щоденними робочими завданнями, але й разом берете участь у подібних заходах – чи то марафон, чи підйом на Говерлу, чи спільна донація крові для потреб госпіталів та лікарень. Командна робота – це справжній драйв!»

Директорка ТОВ «Волиньелектрозбут» Оксана Гентіш додала, що, за підрахунками, спільно команда Tolk здолала відстань понад 200 км і задонатили понад 115 000 грн на підтримку ЗСУ:

«Але для нас важливі не цифри – важливі люди, команда. Бо кожна дистанція – про витримку, про єдність і про нашу спільну силу. Саме в такі моменти відчувається справжній командний дух, коли підтримуєш і надихаєш одне одного рухатися вперед».

За словами організаторів, усі зібрані під час півмарафону кошти — понад 2 млн грн — спрямують на підтримку підрозділів Збройних сил України, зокрема 101-ї бригади ТрО, 155-ї окремої механізованої бригади та спецпідрозділу «Стугна». За ці кошти планують закупити пікапи, системи Starlink та інше необхідне обладнання.

Забіг в Ужгороді є частиною серії Transcarpathian Grand Run, що об’єднує кілька міст Закарпаття та завершується марафоном у Хусті. Минулого року в межах цієї серії вдалося зібрати майже 13,5 млн грн на підтримку українських військових.

Зустріч на платформі Дія.Бізнес.Ужгород: менеджери Tolk пояснили підприємцям Закарпаття, як оптимізувати витрати

В Ужгороді на платформі Дія.Бізнес відбулася зустріч ТОВ «Закарпаттяенергозбут» (Група компаній Tolk) із представниками малого та середнього бізнесу Закарпаття. Більше 40 учасників зареєструвалися для участі в заході з тим, щоб розібратися в питання утворення тарифів на електроенергію та дізнатися про можливості її заощадження у щоденній діяльності. Спілкувалися з підприємцями директор компанії-постачальника електроенергії ТОВ «Закарпаттяенергозбут» Юрій Федько та заступник директора з економіки та фінансів Марія Медвецька.

Подія пройшла у форматі діалогу з бізнесом, під час якого обговорили ключове питання: чи справді є зрозумілими механізми формування цін на електроенергію і які інструменти дозволяють бізнесу платити менше.

Марія Медвецька розповіла учасникам зустрічі, що в умовах ринку електроенергії ціна не є фіксованою, а формується з кількох складових – ринкової вартості ресурсу, тарифів на передачу та розподіл, а також маржі постачальника. Для більшості бізнесу, з приєднаною потужністю понад 50 кВт, діє модель вільних цін, що робить управління споживанням особливо важливим.

Важливим моментом у цьому є класифікація споживачів на групи «А» та «Б». Зокрема, підприємства групи «А» мають погодинний облік електроенергії та можуть оптимізувати витрати, змінюючи графік роботи відповідно до дешевших годин на ринку. Це відкриває реальні можливості економії без скорочення виробництва.

Також учасники дізналися, як працює ринок «на добу наперед» (РДН), де ціни формуються щогодини залежно від попиту, пропозиції, погодних умов та стану енергосистеми. Саме ці коливання можуть як збільшувати витрати бізнесу, так і створювати можливості для їх зниження при грамотному плануванні, пояснив учасникам директор товариства Юрій Федько.

Окремим блоком учасники зустрічі обговорили впровадження автоматизованих систем обліку (АСКОЕ), які дозволяють підприємствам контролювати споживання в режимі реального часу, аналізувати витрати та ефективніше керувати енергоресурсами.

Під час заходу також презентували сучасні рішення для бізнесу – від встановлення власної генерації до використання систем накопичення енергії, що дають змогу підвищити енергетичну незалежність і зменшити витрати в довгостроковій перспективі.

«Сьогодні встановити станцію з виробництва електроенергії – це не про заробіток, це про енергонезалежність та резерв на випадок відключень, про оптимізацію витрат, про вплив на кінцеву собівартість продукції чи послуги та, зрештою, сприяння декарбонізації», – прокоментував Юрій Федько.

Він також розповів про те, як власники генеруючих потужностей можуть стати «активними споживачами», які переваги такого статусу тощо.

Юрій Федько наголосив на важливості обізнаності бізнесу в енергетичних питаннях:

«Електроенергія – це вже давно не просто рахунок у платіжці. Це ресурс, яким потрібно управляти. І чим краще підприємство розуміє принципи формування ціни, тим більше можливостей має для економії».

За його словами, сьогодні підприємства можуть впливати на власні витрати значно більше, ніж здається на перший погляд:

«Навіть просте зміщення споживання на більш вигідні години або встановлення систем обліку може дати відчутний фінансовий результат. Наше завдання — допомогти бізнесу побачити ці можливості».

Захід викликав жвавий інтерес серед підприємців — учасники зустрічі цікавилися реальними прикладами економії електроенергії, особливостями переходу з групи «Б» в групу «А», умовами функціонування «активного споживача», розповідали про проблемні питання, які виникали у них та цікавилися нюансами функціонування ринку енергетики, особливо з точки зору майбутньої інтеграції України в європейську систему.

У Групі компаній Tolk підкреслюють: подібні зустрічі є частиною системної роботи з клієнтами, адже прозорість ринку та розуміння його механізмів — ключ до енергоефективності та конкурентоспроможності підприємств.

Tolk та Дія.Бізнес у Луцьку продовжують партнерство, щоб разом підсилювати енергетичну грамотність українців

Після успішних спільних ініціатив ми не зупиняємось, попереду ще більше подій, які допомагають бізнесу та споживачам розібратись у складному простою мовою.
Ми віримо: знання - це теж енергія. І вона має працювати на вас.

Запрошуємо 21 квітня (17:00–19:00).

Реєстрація за лінком: Енергетична грамотність у 2026 році — Дія.Бізнес у Луцьку

Tolk мотивує школярів до відповідального ставлення до енергії

Цього разу до освітньої ініціативи Tolk долучилися учні 3-А та 3-Б класів опорного закладу загальної середньої освіти «Камінь-Каширський ліцей №1 ім. Євгена Шабліовського» Камінь-Каширської міської ради Волинської області. З «Tolkовими порадами Світлячка» школярів ознайомив заступник начальника Маневицького ЦОК ТОВ «Волиньелектрозбут» Юрій Іванов.

Понад сорок дітей разом зі своїми наставницями – Ющик Інною Олександрівною, класним керівником 3-Б класу, заступником директора з НВР, і Соловей Ліною Володимирівною, класним керівником 3-А класу – занурилися у світ енергоощадності через гру, взаємодію та живі емоції.

Через прості приклади, інтерактив і щиру дитячу зацікавленість Tolk демонструє: навіть маленькі кроки мають велике значення. Бо коли діти розуміють, як берегти ресурси, вони вже сьогодні змінюють майбутнє.

Група компаній Tolk знову долучається до Uzhhorod Half Marathon заради підтримки ЗСУ

Група компаній Tolk вдруге візьме участь у Uzhhorod Half Marathon, який відбудеться 19 квітня в Ужгороді. Цьогоріч команда компанії стане ще більшою — до забігу вже зареєструвалися майже 80 працівників, а реєстрація ще триває.

Під час брифінгу міський голова Ужгорода Богдан Андріїв відзначив, що торік у рамках напівмарафону в місті вдалося зібрати 3,4 млн грн, за які придбали автівку та військову техніку й передали 15-му окремому гірсько-штурмовому батальйону 128-ї бригади. Цьогоріч захід знову матиме важливу мету – збір коштів для підтримки Збройних Сил України, зокрема 101-ї бригади територіальної оборони.

Співорганізатор події, представник ГО «Закарпатські спортивні події» Вадім Сімчера розповів, що Half Marathon є частиною серії чотирьох забігів Transcarpathian Grand Run, який проводиться вже вдруге у нашій області і включає Хустський, Ужгородський, Мукачівський напівмарафони, а завершується Transcarpathian Marathon у Хусті.

За словами співорганізаторів, станом на 24.03.2026 на ужгородський забіг уже зареєструвалися близько 450 учасників, очікується понад 700. До участі активно долучаються цілі команди та підприємства, зокрема Група компаній Тolk, яка братиме участь уже вдруге і від неї зареєстровані вже майже 80 учасників – з Києва, Житомира, Дніпра, Кривого Рогу, Луцька, Ужгорода, Виноградова, Ковеля, Горохова та Камінь-Каширського.

Генеральний директор ТОВ «ТОЛК Україна» Ірина Береснєва так прокоментувала участь команди у потужній спортивній події:

«Для нашої TOLKової команди участь у цьому благодійному забігу вже стає доброю традицією. Це можливість спрямувати нашу згуртованість і спільну енергію на реальну підтримку Збройних сил України. Водночас ми зростаємо не лише професійно, а й у спільних цінностях, адже саме такі ініціативи по-справжньому об’єднують і зміцнюють колектив».

Uzhhorod Half Marathon щороку збирає сотні учасників з різних міст України, а також корпоративні команди. Активна участь бізнесу, зокрема таких компаній, як Tolk, робить подію ще масштабнішою та посилює її благодійний ефект.

До слова, реєструватися можна до 10 квітня, тож Tolk закликає всіх долучатися по події на підтримку ЗСУ: https://uhm2026.iks.org.ua/

Нові можливості для бізнесу: Група Tolk приєдналася до ТПП У Волинській торгово-промисловій палаті відбулася річна звітна конференція, де підсумували п’ятирічний період роботи: окреслили досягнення, проговорили виклики та визначили вектори подальшого розвитку.

У межах події президент Торгово-промислової палати України Геннадій Чижиков вручив директорці «Волиньелектрозбут» (Група Tolk) Оксані Гентіш членський квиток Палати. Ця подія підсилює присутність Групи Tolk у бізнес-середовищі України та відкриває додаткові можливості для міжнародної співпраці.

Членство в ТПП надає практичні інструменти для росту:

• вихід на міжнародні бізнес-мережі та партнерів у різних країнах;
• участь у галузевих подіях, бізнес-місіях і програмах розвитку;
• нові можливості для просування бренду та сервісів Групи Tolk;
• інтеграція до Європейської мережі підприємств;
• супровід у взаємодії з партнерами та інституціями.

«Це для нас не лише статус, першочергово, можливості: масштабувати партнерства і відкривати нові напрями співпраці як в Україні, так і за її межами», — підкреслила Оксана Гентіш.

Tolkовий Світлячок розповів школярам Любомля як берегти енергію

Цього разу герой навчально-пізнавального проєкту - Світлячок - завітав до учнів Любомльського ліцею №2 Любомльської міської ради. До проведення уроку в класі з особливими освітніми потребами долучились класовод Ольга Красицька, асистент вчителя Тамара Соколюк, соціальний педагог Людмила Восинська та інспектор відділу СОБ Дмитро Клекоцюк. Групу Tolk представила начальник Любомльського ЦОК ТОВ "Волиньелектрозбут” Ольга Оверчук.

Школярі із зацікавленням переглянули просвітницький мультфільм про енергозбереження. А щоб знання краще запам’яталися, діти отримали світловідбиваючі браслети-флікери та наліпки зі Світлячком. Свіжим акцентом стали тематичні руханки, які покращують концентрацію. Так, у легкій та цікавій формі учні вивчають прості правила бережного використання енергії та як піклуватися про довкілля.

Захід відбувся в межах укладених меморандуму з @Центром життєстійкості Луцької ТГ “Fox House” та @Центром життєстійкості Любомльської громади. Він став черговим внеском Групи Tolk до формування культури безбар’єрності та рівних можливостей для всіх громадян.

Безбар’єрність - це про доступність і рівні можливості для кожного:

• у суспільному житті;
• в освіті;
• у розвитку та самореалізації.

Саме тому освітні ініціативи для дітей є важливим кроком до створення інклюзивного суспільства, де кожен має можливість навчатися та розвиватися.

Разом формуємо покоління, яке розумно використовує енергію та будує безбар’єрне суспільство.

Дякуємо партнерам за співпрацю!

Великодній кошик від Tolk: подяка споживачам за сумлінність

Група компаній Tolk зберігає добру традицію привітання своїх побутових споживачів напередодні Світлого свята Великодня. Цього року компанія дарує вісім святкових кошиків зі смаколиками — як подяку за відповідальне споживання та своєчасні розрахунки.

Як взяти участь у розіграші?
Участь відбувається автоматично. До розіграшу потрапляють усі побутові споживачі Групи компаній Tolk, які:

• є споживачами ТОВ Волиньелектрозбут та ТОВ Закарпаттяєнергозбут (Група компаній Tolk);
• не мають заборгованості за спожиту електроенергію станом на 20 березня 2026 року.

Серед кого буде розіграно подарунки?

• 4 кошики — серед побутових споживачів Tolk на Волині ;
• 4 кошики — серед побутових споживачів Tolk Закарпаття.

Терміни проведення акції:

1–20 березня 2026 року

Оголошення результатів
Переможців буде визначено випадковим способом за допомогою сервісу рандом.
Результати оприлюднимо 2 квітня, щоб подарунки встигли потрапити до отримувачів до свята.

Правила участі https://tolk.ua/ua/aktsii-pravila/

Потурбуйтесь про вчасну оплату рахунків — а Tolk потурбується про ваш святковий настрій!

29 січня об 12:00 відбулася чергова онлайн-зустріч за участі представників органів влади та бізнесу

29 січня у Волинській облдержадміністрації відбулася чергова онлайн-зустріч за участі представників органів влади та бізнесу. Головною темою обговорення стала енергетична стійкість підприємств у період воєнного стану. Учасники зосередилися на ключових викликах у сфері енергозабезпечення та практичних рішеннях, які дозволяють бізнесу регіону працювати стабільно в умовах війни.

Під час заходу заступник директора ТОВ «ВОЛИНЬЕЛЕКТРОЗБУТ» (Група Tolk) Михайло Петрук наголосив, що імпорт електроенергії став одним із ключових інструментів підтримки стабільності енергосистеми України. Через війну пошкоджено або зруйновано понад 70% енергоінфраструктури, що призвело до дефіциту генерації та змусило балансувати між відключеннями і нарощуванням імпорту.

Імпорт електроенергії з країн Європейського Союзу — зокрема Угорщини, Словаччини, Румунії, Польщі та Молдови — дозволяє частково компенсувати дефіцит у національній енергосистемі та створює для підприємств альтернативну можливість працювати у звичному режимі.

В умовах нестачі електроенергії бізнес стикається з низкою серйозних проблем: додаткові витрати на резервні джерела живлення, втрати часу через перемикання між чергами, зниження обсягів виробництва та вимушені зупинки технологічних процесів.

За словами Михайла Петрука, одним із найбільш ефективних рішень у такій ситуації є використання імпортної електроенергії, адже воно забезпечує:

• безперебійне електропостачання;
• можливість уникнути планових відключень;
• зменшення виробничих втрат;
• відсутність обмежень потужності.

Практичним досвідом імпорту електроенергії поділилася технічна директорка ТОВ «КРОМБЕРГ ЕНД ШУБЕРТ УКРАЇНА ЛУ» Вікторія Пазичук. Вона зазначила, що підприємство є клієнтом ТОЛК УКРАЇНА, яке забезпечує постачання імпортованої електроенергії. За словами пані Вікторії, протягом двох місяців використання імпортної електроенергії її вартість для підприємства виявилася майже на рівні української, а всі попередні побоювання щодо економічної недоцільності не підтвердилися.

Керівництво компанії усвідомлює, що ціна електроенергії залежить від багатьох чинників, однак імпорт за участі ТОЛК УКРАЇНА є значно вигіднішим і стабільнішим рішенням порівняно з використанням генераторів. Такий підхід дозволив підприємству забезпечити безперервність виробничих процесів і впевнено працювати навіть в умовах воєнного стану.

Директорка обласного департаменту економіки, інвестиційної діяльності та регіональної політики Волинської ОДА Вероніка Бальбуза подякувала за наданий коментар, підкресливши, що особливу цінність мають саме практичні приклади від бізнесу. Якщо раніше головною пересторогою для підприємців була вартість імпортної електроенергії, то досвід та аналітика ТОВ «КРОМБЕРГ ЕНД ШУБЕРТ УКРАЇНА ЛУ» наочно демонструють: за наявності можливості закупівлі електроенергії за кордоном варто нею скористатися, аби убезпечити підприємство від відключень і створити умови для стабільної роботи.